“以往都说农村党员难管理，党组织抓手少，现在有了“十二分制”管理，对党员的日常行为有了刚性约束，对普通党员表现好差有了实质性评判。说起这项制度带来的收获，富蕴县库尔特乡组织委员吕品用“优秀党员添动力、落后党员有压力，全面激发党员新活力”来形容。
在富蕴县的基层党员干部中，人人都有一本与“驾照”异曲同工之妙的“十二分制”“政治驾照”。今年以来，针对基层党员干部参加组织生活不主动、不积极等问题，富蕴县委组织部积极探索对党员干部逆向鞭策为主的“十二分制”管理办法，通过对党员干部纪实赋分动态管理，激活了党员干部干事创业的动力，让勇于担当作为在全县党员干部中蔚然成风。
党员“十二分制”管理遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”三项基本原则。由基层党支部具体组织实施，每名党员干部基础分值为12分，由支部围绕党员干部参与村级事务、党员作用发挥、认领公益岗位等8方面进行赋分，采取“每月一计分，每季一考核”的方式，今年以来对全县28名9分以下党员干部进行提醒谈话，对7名6分以下党员干部转入整改教育支部，将2名扣满12分党员干部列为不合格党员进行处置。
“处理不合格党员，不是实行‘十二分制’管理的最终目的。”富蕴组织部常务副部长任东亚表示，该制度进一步严格了党员日常教育和管理，希望通过制度落实能充分发挥基层党员的先锋模范作用，激励党员为群众办好事办实事，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，让“小积分”管好“大队伍”。
