航空工业洪都660设计研究所党委探索异地发展党员新模式
2021-02-26 15:18:03 中国航空报 胡美露 饶佳莉
航空工业洪都660设计研究所党委（以下简称“660所党委”）成立以来，始终把握政治方向，紧紧围绕公司及所内的改革发展中心工作，统筹所内党建工作，不断加强党员管理，提升基层党支部的战斗堡垒作用。
由于军工科研工作常常多地协同，常有入党积极分子、发展对象在外执行外场科研任务，时间短则一月，长则半年。出差期间，部分人存在缺乏培养教育、考察不及时等问题。为此660所党委统筹资源，制定考察制度，细化党员管理模式，探索异地发展党员新模式。
一个临时党支部。从组织机构上解决问题，将党支部建在项目上，每个项目的外场试验队都成立一个临时党支部，并且选派经验丰富的基层党务工作者负责外场党支部的工作，坚持发展党员工作、党组织建设无死角，确保对入党积极分子、发展对象的学习教育不松懈、不断线、不漏人。3年来，660所试验队在外场成立了3个临时党支部，并为党支部开展工作提供一定的经费支持与组织保障。
两项制度做保障。制度支撑是关键。660所外场临时党支部始终贯彻《航空工业洪都外场临时党支部工作手册》要求，制定《外场党支部书记工作清单》，明确政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等要求，规范外场党支部管理，着重在培养教育党员上对外场党支部和党支部书记提出明确要求。
党员培养三结合。为了使党员培养落到实处，创新培养形式。对入党积极分子、发展对象培养教育注重“三个结合”，即专题讲座与研讨交流相结合、课堂学习与实践活动相结合、典型引导与自我激励相结合，充分发挥他们“带头学、带头讲”的引领作用，帮助他们树立全心全意为人民服务的意识；同时立足岗位，将政治理论与型号攻关相结合，突出培养对象的先进性，在广大党员中树立榜样作用。
齐抓共管四审查。任务结束后，所在党支部对出差人员在外参加学习情况、思想汇报内容、外场工作业绩、服务群众表现四个方面进行严格审核审定，最终给出考察意见。这样，就形成了“外场管培养，家里严把关”的齐抓共管模式，形成一个闭环管理。
随着公司武器装备型号发展、外场试验任务不断增多，660所党委创新工作方法，持续改进，运用“1234”工作法，即一个外场临时党支部、两个制度、三个结合、四个审查，确保了在外场试验队入党积极分子、发展对象正常培养与考核，使异地的发展党员工作走上了规范的轨道。
航空工业洪都660设计研究所党委（以下简称“660所党委”）成立以来，始终把握政治方向，紧紧围绕公司及所内的改革发展中心工作，统筹所内党建工作，不断加强党员管理，提升基层党支部的战斗堡垒作用。
由于军工科研工作常常多地协同，常有入党积极分子、发展对象在外执行外场科研任务，时间短则一月，长则半年。出差期间，部分人存在缺乏培养教育、考察不及时等问题。为此660所党委统筹资源，制定考察制度，细化党员管理模式，探索异地发展党员新模式。
一个临时党支部。从组织机构上解决问题，将党支部建在项目上，每个项目的外场试验队都成立一个临时党支部，并且选派经验丰富的基层党务工作者负责外场党支部的工作，坚持发展党员工作、党组织建设无死角，确保对入党积极分子、发展对象的学习教育不松懈、不断线、不漏人。3年来，660所试验队在外场成立了3个临时党支部，并为党支部开展工作提供一定的经费支持与组织保障。
两项制度做保障。制度支撑是关键。660所外场临时党支部始终贯彻《航空工业洪都外场临时党支部工作手册》要求，制定《外场党支部书记工作清单》，明确政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等要求，规范外场党支部管理，着重在培养教育党员上对外场党支部和党支部书记提出明确要求。
党员培养三结合。为了使党员培养落到实处，创新培养形式。对入党积极分子、发展对象培养教育注重“三个结合”，即专题讲座与研讨交流相结合、课堂学习与实践活动相结合、典型引导与自我激励相结合，充分发挥他们“带头学、带头讲”的引领作用，帮助他们树立全心全意为人民服务的意识；同时立足岗位，将政治理论与型号攻关相结合，突出培养对象的先进性，在广大党员中树立榜样作用。
齐抓共管四审查。任务结束后，所在党支部对出差人员在外参加学习情况、思想汇报内容、外场工作业绩、服务群众表现四个方面进行严格审核审定，最终给出考察意见。这样，就形成了“外场管培养，家里严把关”的齐抓共管模式，形成一个闭环管理。
随着公司武器装备型号发展、外场试验任务不断增多，660所党委创新工作方法，持续改进，运用“1234”工作法，即一个外场临时党支部、两个制度、三个结合、四个审查，确保了在外场试验队入党积极分子、发展对象正常培养与考核，使异地的发展党员工作走上了规范的轨道。
