【蹲点一线看治理】探索+创新！看基层治理“方程式”的巧解之法！
“僵尸车”、保健品乱象、
油烟扰民、
老旧小区车库出租经营、
“三合一”场所等难点问题，
这些长期困扰基层的
看得见但管不着的问题
在如今的余杭临平街道几乎没有了。
《浙江日报》曾在报道中写道——
”
临平探索新型基层治理体系，实现了基层治理“事事有人帮，事事有人管，小事不出社区，大事不出街道”，变革最直接受益的是群众。”
”
今日，跟着小编走进临平街道，来看看他们是如何巧解治理“方程式”的。
以“防控、执法、共治”三级联动化架构，打通纵向区、街、社区、网格，横向平台之间的有机联系，形成纵横交错、立体可控的基层治理事件处置体系，实现线上与线下同频共振，着力打造“县乡一体、条抓块统”的治理格局。
01
统分结合，权责明晰
一级
由街道社会治理综合服务中心主导预警“防控”，发挥牵引辐射作用，对焦主业统筹推进。
二级
由社区社会治理综合服务中心联勤“执法”，发挥保障作用，对焦问题主动出击、及时查处。
三级
由网格多元“共治”，发挥基石作用，对焦清单摸底查漏，三圈环环相扣畅通联系服务群众的最后“一道关”。
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02
机制健全，指挥顺畅
根据下沉力量任务清单有效避免原有在日常事件处理中可能会存在的相互推诿、牵头主体不明确或层层上报导致处理滞缓等现象。
建立健全多种机制，如会商机制、联合执法机制、交办督办机制等，以进一步通过明责、赋权实现扩能、增效。
进一步健全网格工作机制、实现精细化管理，推动治理重心沉到最前沿，守好基层第一道防线，让“中转站”变为“终点站”，实现区域闭环治理的微循环。
双向
作战
做精做深拓宽问题信息来源
● 细化网格员3张任务清单。
● 全面加强矛盾纠纷多元化解、重点领域风险防范、关心关爱民生服务等基层基础工作。
● 提高排查隐患、发现问题的精准性，促进解决问题有的放矢高效性。
● 变被动接受问题为主动发现问题，优化事件处置。
● 通过“两网”联系贯通机制，实现网格送件中心从下往上、中心派件网格自上而下的双向通道，有效减少信息堵塞，处置滞后等现象。
权力
下放
“短、平、快”处结治理模式显成效
实行派驻干部“条块共管”，将“基层治理四平台”12个基层站所百余名下沉力量送至社区、网格末梢，通过力量共用实现简单问题就地办、复杂问题会商办，有效解决“看得见、管不着”的问题。
提高社区一线处理能力，弥补社区执法受限、处置受困的尴尬，加快“受理即办理、发现即处置”的临平速度，让小网格兜住多问题，实现前端治理的目标。
2020年以来，通过联勤执法，95%问题在社区、基层网格内解决，5%问题上推至上级解决。
基层治理核心在于人，硬核力在于科技，街道以智能化、社会化，为社会治理不断注入新的血液，让资源要素更趋集约、多元共治更具活力。
全域统筹，各域融合
街道坚持党建引领，充分发挥基层党组织引领、凝聚、带动、服务功能。
网格圆桌会
议事亭议事
社区微法庭
“红管家”会议
“小哥之家”成立仪式
原标题：《【蹲点一线看治理】探索+创新！看基层治理“方程式”的巧解之法！》
